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Intelligentes Routing - Portooptimierung durch Verzahnung von Print & Delivery

Torsten Steck, POSTCON

Steigende Portokosten, sinkende Druckpreise und steigende Investitionen erfordern eine ganzheitliche Betrachtung der Wertschöpfungskette und der Total Cost of Ownership. Lediglich optimierte und ineinander verzahnte Prozesse, von der Inhaltserstellung über Druck und elektronischer Vorsortierung bis hin zur Ganzfolgesortierung lassen versunkene Kosten eliminieren. Die dadurch gewonnenen Kostenvorteile in Kombination mit reduzierten Portokosten bei qualitativ vergleichbaren Zustellunternehmen erzeugen mitunter bis zu 30% an besseren Kosten und Preisen im Markt. Voraussetzung hierfür sind einerseits funktionierende IT-Schnittstellen und ein funktionierendes Partner- und durchgängiges Qualitätsmanagement sowie bundesweite Zustellstrukturen. Postcon in Kombination mit Druckoutputunternehmen können dies durch Wertschöpfungspartnerschaften gemeinsam realisieren.

 

Torsten Steck

Torsten Steck

Torsten Steck ist nun seit 17 Jahren in leitenden Funktionen in Marketing, Vertrieb und Geschäftsführung tätig. Davon sammelte er 12 Jahre Erfahrung im Bereich Logistik- /Postunternehmen in Deutschland und in der Schweiz, sowie 5 Jahre in der Beratung von Strategieentwicklungen im Dienstleistungsumfeld, aber auch im Pharmabereich und Industrie.
Des Weiteren ist er Gründer und ehemaliger Vorstand eines IT-Unternehmens in der Schweiz. Bei der Postcon ist Herr Steck „Director Sales“ für Geschäftskunden & Partner.

 

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